التوصيف الوظيفي: ادارة التمريض: نائب رئيس قطاع التمريض:
تقارير إلى:
رئيس قطاع التمريض.
يتعاون مع:
مكافحة العدوى ، قسم التعليم ، الموارد البشرية
وغيرها من HOD
مسؤول أمام:
رئيسة قطاع التمريض و الرئيس التنفيذي.
ملخص الوظيفة:
• الغرض
الأساسي من الوظيفة هو مساعدة كبير مسؤولي التمريض في إدارة التشغيل العام لإدارة
خدمات التمريض وفقا للمعايير والمبادئ التوجيهية واللوائح الوطنية الحالية التي
تحكم هذا المرفق ، ووفقا لتوجيهات المدير الطبي والرئيس التنفيذي ، لضمان الحفاظ
على أعلى درجة من الرعاية الجيدة في جميع الأوقات.
• التخطيط
الفعال وتنسيق وتقييم خدمات التمريض تحت إشراف رئيس قطاع التمريض (CNO)
• تنسيق
أنشطة رعاية المرضى بالتعاون مع مشرفي التمريض الآخرين.
• قيادة
وتنسيق مجموعة من الأنشطة التي تعزز التميز في ممارسة التمريض.
• ينوب عن رئيس قطاع التمريض (CNO) فى حالة الغياب.
المسؤوليات والواجبات:
• الاجتماع
يوميا مع رئيس قطاع التمريض لمناقشة
قضايا إدارة التمريض اليومية.
• يساعد
رئيس قطاع التمريض (CNO) في جميع الواجبات ويتصرف في غيابها أو حسب الطلب.
• حضور
اجتماعات الإدارات برئاسة رئيس قطاع التمريض (CNO)
• المساعدة في وضع الخطط الاستراتيجية والمالية.
• وضع
معايير للعمل ومعايير اداء التمريض.
• ينقل
أهداف (.................) إلى المديرين من المستوى الأدنى / مثل وؤساء الوحدات
والاقسام.
• متابعة
الخطط على المستوى الوظيفي.
• إعداد
ومراجعة السياسات والإجراءات التمريضية.
• مراقبة
أداء مشرفات المستشفى والمناطق وجميع مشرفي التمريض.
• يفوض
المهام إلى طاقم التمريض وفقا لمستوى معارفهم ومهاراتهم وقدراتهم ويقدم لهم الدعم
والتوجيه المناسبين.
• يدمج
طرائق ممارسة التمريض بالتعاون مع وزارة التعليم.
• يشارك
في مبادرات التحسين المستمر لجودة التمريض، وبرامج التعليم أثناء الخدمة،
واجتماعات الوحدة/الطابق، ووظائف اللجان على النحو المعين.
• يعمل
كحلقة وصل بين مشرفي التمريض و رئيس قطاع
التمريض.
• يحتفظ
بسجلات موظفي التمريض (الإجازات المرضية، قائمة العمل، خطط الإجازات).
• مراجعة
قوائم التمريض لجميع وحدات وطوابق المستشفى قبل إصدارها.
• جمع
تقارير النشاط الشهرية والبيانات الإحصائية والتقارير السنوية وإرسالها إلى رئيس
قطاع التمريض (CNO)
• يراقب
ممارسة التمريض وفقا للقيم المهنية والمبادئ الأخلاقية ويحافظ على السرية حسب
الاقتضاء.
• المساعدة
في جلسات إسداء المشورة للموظفين وتقييم الأداء.
• التمسك برؤية (....................................
الحوكمة الاكلينيكية:
• إجراء
عمليات تدقيق متزامنة لمراقبة رعاية المرضى.
• اتخاذ
إجراءات تصحيحية إذا كان هناك ما يبرر ذلك وفقا لنتائج التدقيق.
• القيام
بجولات سريرية منتظمة على جميع اقسام المستشفى لضمان السيطرة والمتابعة المناسبة.
• حضور الاجتماعات نيابة عن رئيس قطاع التمريض (CNO)
1. اجتماع HOD
(SMC).
2. لجنة مكافحة العدوى.
3. لجنة الأخلاقيات.
4. لجنة الرمز الأزرق.
5. لجنة السلامة والكوارث.
6. الصيدلة والعلاجات.
7. لجنة القيادة.
8. لجنة استخدام الدم.
9. لجنة الجودة
10. اجتماع المرضى والوفيات.
11. لجنة السجل الطبي.
12. اجتماع الأخطاء الدوائية.
13. اللجنة التوجيهية.
14. لجنة الحوكمة.
الكفاءات:
تعليم:
• بكالوريوس
التمريض (BSN) أو مؤهل علوم التمريض المعتمد دوليا يمكن
استبدال (BSN) بخبرة 10 سنوات في منصب إداري رفيع.
• يفضل الحصول على مؤهل الدراسات العليا في إدارة التمريض / الخدمات الصحية.
الخبرة:
• خبرة
لا تقل عن 5-10 سنوات في منصب الإدارة العليا في مؤسسة رعاية صحية خاصة.
• أن يكون مسجلا لدى هيئة التسجيل في بلد المنشأ والنقابة المصرية.
مهارات التواصل والتعامل مع الآخرين:
• اتباع
قنوات الاتصال الصحيحة وفقا للمخطط التنظيمي للتمريض.
• المهارات
الإدارية اللازمة لإدارة وتوجيه الموظفين والخدمات بفعالية.
• لديك
القدرة على الاتصال والتعاون بفعالية مع روؤساء الأقسام الأخرين (HOD) لدمج
خطط الرعاية.
• يجب
أن يكون لديك مهارات جيدة في حل النزاعات.
• الحفاظ
دائما على نهج موضوعي وتجنب التحيز.
• فهم
الاختلافات الثقافية والدينية والتسامح معها.
• إجادة
اللغة الإنجليزية.
• يجب
أن يمتلك مهارات جيدة في التفكير النقدي.
• أن تكون مبتكرة وتعزز العمل الجماعي داخل الموظفين.
مسؤوليات نظام الجودة:
• الالتزام
بمتطلبات نظام إدارة الجودة.
• كن سباقا في تحديد حالات عدم المطابقة / فرص التحسين والإبلاغ عنها.
قواعد الزى:
• الزي
الرسمي المقبول وفقا لسياسة (.............)
لقد قرأت وفهمت وصف وظيفتي. أفهم أنه قد يتم تعديل هذه المسؤوليات لتلبية احتياجات المستشفى فيما بعد.
اسم الموظف:________________________
توقيع الموظف:
__________________
رأيك يهمنا